还记得我从公司离职的时候，HR妹子和我说，“你终于走了，你离开，我一点都不奇怪，从我刚开始接触你的时候，我就感觉你早晚会走的，没想到会拖到这个时候。”，当时我很不理解，因为一直觉得自己对于公司真的是百分之百的投入，绝对不是那些朝九晚五的人，不是那种每天来打卡混日子的人，每天都充满了激情，经常半夜做梦的时候，都是如何把事情做的更好。
然而某天，终于顿悟了，也有些理解了，为什么会这么说我。也确实，我这样的人确实会让HR感觉到些许不安，就像她说的，“表面上看着很平静，但是里面总是在不停的翻涌着，没准哪天就会爆发。”，当时我给的总结就是假死火山。
我是一个不甘寂寞的人，总是想着去改变一些东西，总是想要去追求更好，去突破什么，不安于现状。当初给自己的定义就是一条泥鳅，搅和那潭死水的泥鳅。于是先在部门里面搅合了一遍，干了很多人不去干的事情，部门搅合烂了之后，就开始寻求更大的范围去搅合，让别人看到这个人总是不消停，总是在上蹦下跳。有些时候，不光自己上蹦下跳的，还经常强迫周围的人也动起来，动不起来，就用行政命令进行强制推动。
想想自己搞的那摊子乱事，什么敏捷，什么部门文化，什么技术交流，什么研发经理交流会，什么能力提升，什么新技术推广，自我营销，别人都希望不出什么错误的时候，我却到处捅篓子。没事还做些让别人不可思议的事情，把手下的能手都给了别人，自己独自承担寂寞。作为部门管理人员，从不掩饰自己的无知，当时确实是，无知者无畏，这样不要脸的人确实比较少了，也比较特立独行，当时被那首歌名深深打动着--《再不疯狂我们就老了》，再不疯狂，确实我们就老了，老了，还能干什么呢？
这样的一个人，确实从HR的角度来看，不是一个稳重的人，没有安全感，不光个人不稳定，可能还会影响团队稳定。从HR的角度来看，希望大家都稳稳妥妥的，这样公司才能平平静静的，才能稳定前行。
但是，我想说的是，请珍惜这些不甘寂寞的不安分份子吧，只有他们在真的想去改变着一些事情，他们真的在想为公司创造些什么，他们的不安分是因为公司有些地方确实需要改善了，他们只是不想平庸的混下去，只想忙忙碌碌的去改变什么。作为HR，你希望公司这样平庸的沉下去，还是希望它在不断的变革中前进！
爱公司，就请爱他们吧，他们不是真的不安分的想走，他们只是不安分的想对公司好。那些不甘寂寞的人，才是公司的宝。
我爱你们，那些和我一起疯的人，那些正在努力改变着，被别人看做不安分的，那些不甘寂寞的人。