一、对教材与参考资料阅读后关于软件质量保障你的体会是什么？
(1) 质量是一个企业的代名词，质量都做不好，客户肯定会有不好的体验，并质疑你的能力。
(2) 对于大型的软件工程活动，如果前期版本到处挖坑，那么后期版本将会越做越痛苦，而且定位和解决问题所消耗的时间和金钱将会更多。
(3) 从软件开发的角度来看，越早引入问题，带来的人力消耗和经济损失就越大，据说有专门的团队研究过是成指数形式增长的，举个例子，如果开发阶段，引入一个和其它地方关联性比较强问题，一直没被发现，然后几个版本之后发现，那么可能很多代码都是基于这个错误的逻辑继续开发的，到时候修改起来，很可能会牵一发而动全身。再比如，需求分析没做好，或软件架构设计不合理，开发完之后才发现，那代价就会更大。只有提高内部质量，才是提高最终产品质量的前提，才能更好的满足用户的需求。要想软件质量达到一定高度，质量保障才唯一的标线。
二、如果你是一个项目的QA，那么你认为你的工作职责范围是什么？
1，全过程的品质监控及保证
2，全过程质量事故的处理
3，全过程质量改进工作的统筹
4，组织质量体的维护及改进
5，质量问题会议的展开
6，质量外部事宜的处理
三、如果你是一个项目经理，那么你认为这你的项目中需要专职的QA么？还是只需有Test即可？如果一旦出现问题，你如何界定由谁担责？
个人认为对于正式的项目来说肯定是需要专职的QA，因为不懂开发的人对于测试方面的知识做的肯定不理想，专职的QA是要根据项目与自身的需求来开发测试软件，从而减低出现BUG的频率。存在专职的QA当然不需要专职 Test测试 人员了。对于专职QA的工作不应该局限于 Test，他应该是为了提高软件质量而工作的重要人员。关于责任问题，应该具体错误进行具体分析在定责，由具体人员和参与其中的人员共同承担，对于担任的责任是由工作性质的不同来承担大小不同的责任。