首页 > 技术文章 > 利用对方的人设,让对方说服自己

linyihai 2021-12-26 21:57 原文

题外话:在冲突中,往往只有处于劣势的一方才会大谈咱们来沟通

海德平衡原理

自我一致:矛盾,是件难受的事,每个人都希望保持自我一致。(且越聪明的人,越痛苦)

         我
       /    \
刘德华 / 讨厌 \ 吸烟

我喜欢刘德华
刘德华喜欢吸烟 ---- 自我不一致,要么讨厌刘德华,要么喜欢吸烟。
                  要么否认刘德华喜欢吸烟
我讨厌吸烟

我不喜欢刘德华
刘德华不喜欢吸烟 -- 我喜欢刘德华
我讨厌吸烟


       
        跳出舒适圈
     /           \
    / 承诺    事实  \
   /                \ 
  /                   \
我  _  _   _  _  _   去做XX

我只能去做XX, 才能保持言行一致。

人都会改变最脆弱的一边来保持一致

让对方承诺

  1. 主动承诺
  2. 被动承诺

简单承诺模式:

  • 先生,今天过的怎么样呀
  • 我们是慈善组织,能花点时间听听我们的慈善项目吗

先跟对方介绍自己的需求,然后问:你是真心想要改变自己吗
如果对方嫌产品贵,你是觉得贵还是不想改变自己

常见误区:

  • 逼对方承诺目标
  • 让对方感觉自己被迫承诺

从对方既有行为,让他觉得已经做出承诺,比如
“这个任务很危险,现场每个人都可以选择离开”
“好,还在现场的人都是勇敢的人”

  • 蝙蝠侠会怎么选择
  • 直面挑战,躬身入局者,皆为我辈 (在座的各位,你们有没有想过,为什么会坐在这里)

现实模拟 :x小姐,今天怎么会来这里看看呢?

  1. 好奇来看看。看来x小姐是个对新东西很有兴趣的人。
  2. 随便看看。看来x小姐是那种比较喜
  3. 不买,就看看。 看来,x小姐是个很知道自己要什么的人。

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