一、Scrum Meeting

1. Alpha

环境配置：

技术点：

团队做计划的方式：根据团队成员的特点，我通过实践发现了一种比较合适我们的做计划的流程：
1. 每周（也可能是5天等）开始前，由PM定下前后端小组在本周的任务和目标，并尽量分配具体到每个人的本周目标，同时声明一些特殊时间节点，比如A同学的B任务必须在周x前完成，因为B任务是另一位同学的前置条件。
2. 然后，每个人根据自己本周的目标，以及自己本周其它个人事情的安排，列出自己的每日计划，也可以提出对自己的任务进行转移和调整。（自己做的计划，跪着也要完成）
功能的取舍：我们遵循mvp原则，我们alpha版本的目标便是以较高的质量实现最核心的社团展示相关功能。尽管alpha版本的功能与某些组相比略显简单，但是我们功能的完成度更高，从结果来看，我们的做法是正确的。
一些工具的使用：我们学会了使用单元测试、代码覆盖率插件、gitlab代码管理、issue进度管理、墨刀原型设计、xmind思维导图等工具来帮助设计和实现。

技能上的主要提升：
1. 使用对象存储中间件来作为图床，使得网页端图片的上传成为可能，也使得小程序端获取图片更为流畅。
2. 学会了使用redius保存10分钟有效的缓存key数据来进行社长认证。即，每当社长想要跟社联申请社长认证时，就由社联调用这个接口，输入社团id号，生成10分钟内有效的key，社长即可进行认证。
UI的设计：PM通过对比多种类似布局的小程序或APP，以及与前端同学进行讨论，来对许多页面的原型设计进行了改版，虽然只是处在模仿和拼接的阶段的，但效果已经不错，下一阶段会争取和设计师合作，从模仿提升到设计。
需求文档的维护和更新：上一阶段对需求文档没有进行更新，而只是停留在口头交代，本阶段对需求文档进行了维护和更新，使得团队成员对需求的理解更加深入，不足的地方在于需求文档的书写不大规范还需完善。

技能上的主要提升：

1.为使用微信的服务：小程序码页面跳转和模板消息推送，我们将服务器接入了微信服务器。熟悉了微信服务接口的使用流程并在实践中积累了一些debug经验。

2.前端学会用js生成图片（海报），实现过程可谓到处是坑，相当艰辛。

3.后端实现了一个简单的定时任务系统，用于在社团活动前开始24h推送消息到用户微信。

4.需求筛选。Gamma阶段我们仍有很多可以实现的功能（之前版本功能的拓展，社联希望我们支持的功能，社团管理人员希望我们支持的功能，一般用户希望我们支持的功能），我们最终综合实现成本、收益分析、后续维护问题以及用户需求调研进行了筛选决定了gamma阶段实现的功能。锻炼了软工的需求分析能力。

5.面向当前阶段用户建立了一个答疑群，对小程序使用进行了答疑，用户反馈了很多Bug以及意见，对小程序的改善有重要作用。锻炼了与用户沟通的能力。
UI设计：这一版没有大改UI，新的UI继承上一版的风格，小程序UI整体风格逐渐统一。
文档维护和代码注释：这一版补充了一些技术博客、配置文档，保持新接口在接口文档中的更新，并在代码中加入许多重要注释，方便后续维护和增量开发。同时，前后端都对冗余代码进行了删除，有助于软件工程质量的提高。