深入地思考过后，拨开云雾见青天。
业务测试团队的目标：未来专家测试团队。
怎么打造？
一般来说，公司会有职称体系，找上头确认业务测试怎么样才能晋升到专家？
上头是考核官，给出的答案是有直接指导意义的。
再结合国内一流互联网公司的测试岗位招人要求，
然后综合考虑国外测试的发展方向，
最终规划三条专家路线。
1.技术专家路线：业务测试保障为核心附加一两项技术属性，比如FED，流媒体，大数据等
2.业务专家路线：大量业务测试案例和测试建模支撑业务测试保障，提供高效或全面测试服务
3.PTM专家路线：项目或产品测试管理，拓展PD或PM知识，以过程优化和项目质量保障为主要输出
与团队成员确定发展路线，以KPI作为主要路标，对资源和任务进行合理调配。
目标清晰，个人提升和团队发展保持一致，PERFECT！